Programa de Transformación Cultural Corporativa
En Resumen (TL;DR)
- • Explicación detallada de las 9 fases del modelo DYHP.
- • Entregables claros por etapa: Diagnóstico, Gobierno, Motor.
- • Rol de la Dirección General y el Comité de Cultura.
- • Ejemplos de KPIs culturales y de negocio.
- • Diseñado para implementación a gran escala.
Este programa no es un curso de fin de semana; es una intervención estructural. El Programa de Transformación Cultural Corporativa guía a tu organización paso a paso a través de las 9 fases críticas para evolucionar tu cultura. Desde el diagnóstico inicial hasta la institucionalización del cambio, proveemos la hoja de ruta, las herramientas y el acompañamiento experto.
El Modelo de las 9 Fases
Hemos destilado años de experiencia en un modelo propietario que asegura el éxito de la transformación. Esta página detalla el "cómo" de nuestra intervención.
Fase 1-3: Fundamentos
Diagnóstico profundo, Definición del Propósito y Valores, y Establecimiento del Gobierno de Transformación.
Fase 4-6: Despliegue
Lanzamiento del Motor Cultural, Comunicación Interna de Alto Impacto y Capacitación de Embajadores.
Fase 7-9: Arraigo
Alineación de Procesos de RH, Medición de KPIs y Reconocimiento / Celebración de Victorias.
Entregables Tangibles
- Manual de Cultura (Culture Book).
- Mapa de Competencias Conductuales.
- Tablero de Control de Transformación.
- Plan de Comunicación y Endomarketing.
Para Grandes Retos
Esta es la solución que implementamos con corporativos multinacionales y universidades líderes. Si tu organización está lista para evolucionar, este es el camino.
Contacto
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Preguntas Frecuentes
¿Es consultoría o capacitación?
Es un híbrido. Incluye consultoría para el diseño y gobierno, y capacitación masiva (talleres, bootcamps) para el despliegue y adopción.
¿Qué rol juega la dirección?
Un rol protagónico. Sin el patrocinio activo y visible del Director General y su primera línea, la transformación cultural no es posible.
¿Cómo garantizan resultados?
A través de la medición rigurosa. Establecemos una línea base al inicio y medimos el progreso trimestralmente con encuestas de pulso y KPIs de negocio correlacionados.