Cómo Diseñar Programas Ejecutivos Empresa-Universidad
En Resumen (TL;DR)
- • La brecha entre la academia y la empresa es una oportunidad de negocio.
- • Modelos de colaboración: Co-branding, Cátedras Corporativas, Investigación Aplicada.
- • El reto de la agilidad: cómo mover a la universidad al ritmo de la empresa.
- • Importancia de los instructores-practicantes.
- • Caso de éxito de diseño curricular conjunto.
Diseñar programas ejecutivos exitosos en alianza Empresa-Universidad requiere un equilibrio delicado entre el rigor académico y la aplicabilidad práctica. Las mejores alianzas no solo ponen un logo junto al otro, sino que co-crean contenidos donde la universidad aporta la metodología y la empresa aporta los casos reales y la experiencia de campo.
El Eslabón Perdido
Las empresas se quejan de que los graduados no están listos. Las universidades se quejan de que las empresas no valoran la investigación. En medio de esta desconexión, surge una oportunidad dorada: la Educación Ejecutiva Co-Diseñada.
Claves para el Diseño
- Agilidad Curricular: No se puede tardar 2 años en aprobar un temario. El mercado cambia cada 6 meses.
- Instructores Híbridos: Profesores con doctorado + Directivos con experiencia en trinchera.
- Aprendizaje Basado en Retos: Los alumnos deben resolver problemas reales de la empresa patrocinadora.
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En DYHP nos especializamos en ser el brazo corporativo de instituciones educativas, ayudándoles a diseñar y vender programas B2B de alto valor.
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Preguntas Frecuentes
¿Quién es dueño de la propiedad intelectual?
Depende del contrato, pero lo ideal es un modelo compartido o licencias de uso cruzadas para fomentar la colaboración a largo plazo.
¿Cómo se comercializan estos programas?
La universidad suele aportar su base de exalumnos y prestigio, mientras que la empresa (o consultora) aporta su red de clientes corporativos.
¿Qué gana la empresa?
Acceso a talento joven, actualización teórica para sus ejecutivos y prestigio de marca empleadora.